预算是什么？不就是一张纸吗？
你可能会觉得，预算不就是一张纸，上面写满了数字和表格，看起来就像是一本数学课本的缩影。但实际上，预算不仅仅是数字的堆砌，它更像是一张地图，指引着公司在未来的道路上前进。没有这张地图，公司就像是在一片未知的森林里探险，随时可能迷路。你可能觉得迷路也没什么大不了的，反正最后总能找到出路。但问题是，没有预算的公司不仅容易迷路，还可能误入歧途，甚至掉进陷阱。
钱花哪儿去了？鬼才知道！
没有预算的公司，最大的问题就是钱花得不明不白。你可能会发现，这个月的账单突然多了几笔莫名其妙的支出，但你却不知道这些钱到底花在了哪里。没有预算的公司就像是一个没有记账的家庭主妇，买了一堆东西回家后才发现钱包已经空了。更糟糕的是，没有预算的公司往往会在关键时刻发现资金短缺，导致项目无法顺利进行。你可能觉得这只是个小问题，但等到公司真的因为资金问题而陷入困境时，后悔就来不及了。
目标在哪里？谁知道呢！
预算不仅仅是为了控制支出，它还是公司实现目标的重要工具。没有预算的公司就像是一个没有目标的运动员，虽然每天都在训练，但却不知道自己到底要跑向哪里。你可能觉得目标这种东西可以随时调整，但实际上，没有明确的目标会让公司陷入混乱。员工们可能会因为不知道公司的方向而感到迷茫，甚至开始怀疑自己的工作是否有意义。更糟糕的是，没有预算的公司往往会因为缺乏明确的目标而错失市场机会。你可能觉得这只是个小问题，但等到竞争对手已经占领市场时，后悔就来不及了。